6月19日，集團召開“兩非”“兩資”重點項目處置工作推進會議，進一步推動集團“兩非”“兩資”處置盤活、重點項目處置回現(xiàn)。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙偉出席會議并講話，集團公司副總經(jīng)理蔣美華主持會議。

　　會議通報了集團2024年度1-5月份“兩非”“兩資”處置盤活進展情況，聽取了各所屬企業(yè)“兩非”“兩資”重點項目處置盤活情況、存在問題及下一步工作思路的匯報。

　　趙偉指出，各所屬企業(yè)圍繞“兩非”“兩資”處置做了大量的工作，雖然取得了一定成效，但距離年度計劃目標要求還有較大差距，相關所屬企業(yè)還存在處置手段不豐富、處置進展較慢等問題。

　　趙偉對做好下一階段“兩非”“兩資”處置盤活工作提出了三點要求。一是堅定信心不動搖。各所屬企業(yè)、集團各部門要堅定“去雜歸核”的總體思路，提高政治站位，充分認識到做好“兩非”“兩資”處置工作是上級監(jiān)管部門的要求、是集團承擔的使命任務、是經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、是集團穩(wěn)定經(jīng)營和改革發(fā)展的保障，必須下定決心深化改革不動搖、堅持處置出清方向不能變。二要加大政策宣貫。集團各部門要加強國有資產(chǎn)交易法律法規(guī)和資產(chǎn)解疑政策的宣貫，各所屬企業(yè)要結(jié)合實際，主動學習政策要求，積極對接政府有關部門，抓住窗口期，加快解決資產(chǎn)瑕疵問題，實現(xiàn)資產(chǎn)處置和盤活利用。三是強化責任落實。要加強“兩非”“兩資”處置工作管理，健全完善“資產(chǎn)處置三平臺”聯(lián)動工作機制，進一步加大考核力度。各所屬企業(yè)領導要靠前指揮、專人負責，逐項制定科學的處置方案并嚴格執(zhí)行，拓寬資產(chǎn)推介渠道，持續(xù)推動資產(chǎn)價值修復，確保按期完成“兩非”“兩資”處置盤活工作任務。

　　集團相關領導班子成員、部門負責人，有關所屬企業(yè)分管領導等參加了會議。

【撰稿人：遼控集團戰(zhàn)略發(fā)展部王一婷】

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